Įvadas. Trumpas įmonės aprašymas. UAB "Bleiras" stiprybės, silpnybės, galimybės ir grėsmės. Organizacijos aplinkos apibūdinimas. Organizacijos valdymo schema. Darbuotojų skyriaus darbo analizė. Darbuotojų sudėtis pagal grupes, amžių, lytį, išsilavinimą. Darbuotojų kaita per paskutiniuosius tris metus ir jos priežastys. Pareiginių nuostatų pavyzdžiai. Pardavimų vadybininko pareiginiai nuostatai. Bendrieji reikalavimai. Pareigos. Teisės. Įgaliojimai. Atsakomybė. Pareiginių nuostatų valdymas. Administratoriaus pareiginiai nuostatai. Teisės. Atsakomybė. Darbuotojų paieška ir atrankos organizavimas. Darbuotojų mokymas ir kvalifikacijos kėlimas. Karjeros planavimas. Vadovavimo darbuotojams analizė. Organizacijos kultūros apibūdinimas. Vadovaujančių darbuotojų skaičius lyginant su kitų grupių darbuotojų skaičiumi, jų sudėtis pagal išsilavinimą, patirtį, amžių, lytį. Darbuotojų skatinimo sistema. Dominuojantys vadovavimo stiliai, vadovų ir darbuotojų tarpusavio santykiai. Susitarimų ir pasitarimų periodiškumas ir darbuotojų atsiliepimai apie jų naudingumą. Išvados.