(276 darbai)
(5 puslapiai)
UAB restorano "Brodvėjaus Pica" išorinės aplinkos analizė. Tolimosios aplinkos įvertinimas. Vartotojų galios įvertinimas. Tiekėjų galios įvertinimas. Potencialių konkurentų įvertinimas. Tiesioginių konkurentų įvertinimas. Pakaitalai. Išvados. Skaityti daugiau(24 puslapiai)
Įmonės išorinės aplinkos analizė. Trąšų sektoriaus išorinės aplinkos analizė. Ekonominiai veiksniai. Aplinkosauginiai ir ekologiniai veiksniai. Politinė ir teisinė aplinka. Technologinė aplinka. Demografiniai, socialiniai veiksniai. Galimybės. Grėsmės. 5 jėgų modelis. Tiesioginiai konkurentai. Marketingas. Gamyba. Personalas, darbuotojai. Investicijos ir inovacijos. Potencialūs konkurentai. Pakaitalai. Pirkėjai. Tiekėjai. Strateginių grupių žemėlapis. Įmonės šakos patrauklumas. Išvados. Skaityti daugiau(6 puslapiai)
Įvadas. Tolimosios aplinkos įvertinimas. Vartotojų galios įvertinimas. Tiekėjų galios įvertinimas. Potencialių konkurentų įvertinimas. Tiesioginių konkurentų įvertinimas. Pakaitalų pasirodymas. Skaityti daugiau(7 puslapiai)
Įvadas. Įmonės charakteristika. Įmonės gaminama produkcija. RVASVT privalumai. RVASVT sistemos taikymas ir kliūtys ją įgyvendinant. Išvados. Skaityti daugiau(10 puslapių)
Įvadas. Individuali A. Žuko įmonė. Individualios A. Žuko įmonės valdymo struktūra. Išorinė įmonės komunikacija. Individualioje A. Žuko įmonėje iškylančios etinės problemos. Skaityti daugiau(13 puslapių)
Įvadas. Potencialūs konkurentai. Tiesioginiai konkurentai. Bendra informacija apie rinką. Marketingas. Gamyba ir finansai. UAB "Biovela". AB "Krekenavos agrofirma". ŽŪB "Nematekas". Personalas. Investicijos ir inovacijos. UAB "Biovela". AB "Krekenavos agrofirma". ŽŪB "Nematekas". Tiekėjai. Vartotojai. Visų įmonių produktų kokybę kontroliuoja. Įmonės strateginis veiklos planas. Įmonės pareigybių ir darbuotojų struktūra. Išvados. Skaityti daugiau(17 puslapių)
Įvadas. UAB "Biovela" Tikslinės rinkos apžvalga. Konkurencinė aplinka. Perspektyvi analizė. Įmonės stipriosios ir silpnosios pusės. Produkto padėtis rinkoje. Išvados. Skaityti daugiau(12 puslapių)
Įvadas. Marketingo aplinka. Makroaplinka. Mikroaplinka. Rinkos ir jų segmentai. Rinkos segmentavimas. Pirminių duomenų rinkimo metodai. "Omnitel" veiklos analizė. "Omnitel" veikla. "Omnitel" aplinkos analizė. "Omnitel" tikslinė rinka. "Omnitel" veiklos tyrimas. Anketa. Anketos rezultatai. Anketos duomenų analizė. Išvados. Skaityti daugiau(6 puslapiai)
UAB "Baltpark" viešbutis. "BaltPark" makroaplinka. Ekonominė aplinka. Socialinė – kultūrinė aplinka. Politinė – teisinė aplinka. Mokslinė – technologinė aplinka. Gamtinė aplinka. BaltPark mikroaplinka. Skaityti daugiau(9 puslapiai)
Organizacijos kultūros teoriniai pagrindai. SEB Vilniaus banko organizacinė kultūra. Organizacijos istorija. Misija, vizija ir vertybės. Darbdavio vaidmuo. Darbuotojų vaidmuo. Etika ir darni plėtra. Skaityti daugiau(14 puslapių)
Įžanga. Įmonės pristatymas. Įmonės (organizacijos) valdymo ir organizacinė struktūros. Veiklos planavimas ir organizavimas. Organizacinės sandaros ir valdymo struktūros tobulinimo siūlymai. Tikimybiniai veiklos rezultatai. Išvados. Skaityti daugiau(10 puslapių)
Įvadas. Bendri "Commercial union" draudimo bruožai, kurie būdingi visoms organizacijoms. Organizacijos tipas. Aplinka, gyvavimo ciklo etapas, tikslai. Organizacijos sandara. Draudimo "Commercial Union Lietuva" valdymas. Draudimo "Commercial Union Lietuva" veiklos tobulinimo pasiūlymai. Skaityti daugiau(10 puslapių)
Įvadas. Įmonės pristatymas. Įmonės organizacinė sandara. Valdymo struktūros. Valdymo sistema. Valdymo sistemos techninė sandara. Organizacinės sandaros ir valdymo struktūros tobulinimo pasiūlymai. Išvados. Skaityti daugiau(31 puslapis)
UAB "A - komanda" steigimas. Įvadas. Teorinė dalis. Įmonių rūšys. Įmonės kūrimo technologija. Įmonių registravimas. Valdymas, kontrolė, atsakomybė. Praktinė dalis. UAB "A-Komanda" įstatai. AB "A-Komanda" steigimo sutartis. Finansinė dalis. Veiklos balansas. Bendrosios išvados. Skaityti daugiau(16 puslapių)
Įvadas. Valdymas. Valdymo tikslai ir funkcijos. Planavimas. Organizavimas. Kontrolė ir reguliavimas. Skatinimas. Atlyginimas. UAB "Delikata" pardavimo vadybos apžvalga. UAB "Delikata" pardavimo planavimas. UAB "Delikata" pardavimo organizavimas. UAB "Delikata" pardavimo kontrolė ir reguliavimas. UAB "Delikata" pardavimo skatinimas. Atlyginimo funkcija UAB "Delikata". Išvados. Pasiūlymai. Skaityti daugiau(11 puslapių)
Įvadas. Įmonės bendra apžvalga. Paslaugų klasifikavimas. Paslaugų savybės. Paslaugų paketas. Pagrindinė ir papildomos paslaugos. Sporto klubo paslaugos molekulinis modelis. Naujųjų paslaugų įvedimas. Paslaugos gyvavimo ciklas. Paslaugos kainodaros sprendimai. Paslaugos teikimo procesas. Paslaugos kokybės užtikrinimas. Paslaugos rėmimo programa. Išvados. Skaityti daugiau(13 puslapių)
Įvadas. Investicinis patrauklumas į "Panevėžio statybos trestą". Įmonės "Panevėžio statybos trestas" charakteristika. AB PST finansinių rodiklių skaičiavimas ir įvertinimas. Kiti įvykiai, sąlygojantys investicinį patrauklumą. Išvados. Skaityti daugiau(26 puslapiai)
Įmonės veiklos aprašymas. Įmonės veiklos charakteristika, siekiami tikslai, teikiamos paslaugos. Detalizuoti įmonės atliekami darbai ir funkcijos bendrųjų vadybos funkcijos aspektu. Įmonės organizacinės valdymo struktūros sudarymas. Pagrindiniai įmonės padaliniai. Padalinių pareigybių-darbo vietų pavadinimai ir skaičiai. Organizacinė valdymo struktūra, kurioje atsispindi pareigybės – darbo vietų, valdymo lygiai. Pareigybių – darbo vietų darbo analizė. Pasirinktos pareigybės/darbo vietos. Atlikta pareigybių – darbo vietų darbo analizė. Suformuluoti reikalavimai pareigybių – darbo vietų užimančiam darbuotojui. Darbo užmokesčio sistemos sukūrimas pareigybėms / darbo vietoms. Darbo užmokesčio struktūros nustatymas. Bazinio darbo užmokesčio nustatymas, remiantis darbo vietų vertinimu. Konkrečių vertinimo kriterijų nustatymas. Vertinimo kriterijų reikšmingumo nustatymas. Kriterijų pakopų sudarymas. Vertinimo kriterijų pakopų vertės (balais) nustatymas. Darbo vietų vertinimas ir darbo užmokesčio apskaičiavimas. Kintamo darbo užmokesčio kriterijų parinkimas ir aprašymas. Premijavimo rodiklių parinkimas ir aprašymas. Personalo parinkimo procedūros pareigybės – darbo vietos sudarymas. Sukurta pareigybės – darbo vietos reklama(remiantis 3.3 dalyje suformuluotais reikalavimais). Parinkti paieškos šaltiniai. Sudaryti reikiamų dokumentų sąrašai. Atrankos vykdymo aprašymas. Skaityti daugiau(18 puslapių)
Įžanga. Įmonės veiklos užsienio rinkose galimybės ir tikslingumo įvertinimas. Užsienio rinkų pasirinkimo kriterijai. Prognozuojamos pardavimo užsienio rinkose apimties formavimo veiksniai. Užsienio rinkų konjunktūros analizė. Konkurencijos analizė. Įmonės marketingo galimybių analizė. Užsienio rinkų parinkimo metodai. Užsienio rinkos segmentavimas. Įmonės veiklos išplėtimo strategijos. Įmonės įėjimo į užsienio rinkas formos. Trumpa įmonės įėjimo į užsienio rinkas formų charakteristika. Eksporto operacijų organizavimas. Eksportas per tarpininkus vidaus rinkoje. Eksportas pagal kontraktą su užsienio pirkėju. Eksportas per atstovus užsienyje. Eksportas per prekybos atstovybę užsienyje. Įmonės įėjimo į užsienio rinkas formų parinkimas. Bendros veikos sutartis. Praktinis pavyzdys - UAB "Kraitenė". UAB "Kraitenė" pagrindinės veiklos sritys. UAB "Kraitenės" eksportas. Reklama. Išvados. Darbas iliustruotas diagramomis. Skaityti daugiau(12 puslapių)
Praktikos darbo tikslas yra susipažinti su įmonės veikla, jos pobūdžiu. Įmonės veikla. Personalo skyrius. Darbuotojų sauga ir sveikata. Pardavimų marketingo skyrius. Marketingo programa. Darbas pardavimų - marketingo skyriuje. Pirkimų skyrius. Finansų skyrius. Skaityti daugiau
