Įvadas. Darbo tikslas: išnagrinėti organizacijos veiklos valdymą. Organizacijos, kaip valdymo objekto ypatybės. Organizacijos apibūdinimas pagal pagrindinius požymius. Organizacijos valdymo struktūra. Organizacijos valdančiųjų ir valdomųjų darbuotojų sąrašai. Organizacijos produktas, jo charakteristika. Produktui sukurti reikalingi gaviniai, jų charakteristika. Produktui pagaminti reikalingų gavinių virtimo darbo produktu technologija. Darbo priemonės, jų charakteristika. Organizacijos veiklos valdymo ciklo realizavimo ypatybės. Veiklos planavimas. Veiklos organizavimas. Veiklos skatinimas. Veiklos kontrolė-reguliavimas. Atlyginimas. Organizacijos veiklos valdymo modelio taikymo perspektyvos. Išvados, pasiūlymai.