(92 darbai)
(12 puslapių)
Įvadas. Įmonės apibūdinimas. Įmonės valdymas. Įmonės misija. AB "Šiaulių autoservisas" SWOT analizė. Įmonės finansai. Balanso analizė. Pelno (nuostolio) ataskaitos analizė. Įmonės tiekėjai, klientai, konkurentai. Klientai. Konkurentai. Išvados ir pasiūlymai. Priedai (2). Skaityti daugiau(15 puslapių)
Įvadas. Žmogiškasis projektų valdymo aspektas. suinteresuotųjų šalių valdymas. Projekto vadovams keliami reikalavimai. organizacijos funkcinis vadovas ir projekto vadovas projektų vadovams keliami reikalavimai. Projekto komandos formavimas ir ugdymas. Funkcinė projekto organizacinė struktūra. Projektas funkcinėje organizacijoje. Išvados ir pasiūlymai. Skaityti daugiau(19 puslapių)
Įvadas. Įmonės veiklos kryptys. Bendra įmonės charakteristika. SBA koncerno veikla. Baldų grupė. AB "Šilutės baldai" istorija. Įmonės veiklos organizavimo struktūra. Gamybos proceso padalinių veikla. Gamybos organizavimas. Gamybos organizavimo privalumai ir trūkumai. Įmonės valdymo struktūra. Personalo valdymas. Valdymo principai. Informacijos šaltiniai naudojami įmonėje. Įmonės verslo aplinkos veiksniai. Įmonės išorinė aplinka. Įmonės problemos ir galimybės. Kokybės kontrolė. Darbo apmokėjimo sistema. Vidinė įmonės aplinka. Verslo etikos normos. Išvados. Skaityti daugiau(17 puslapių)
Įmonės charakteristika. Įmonės vidinė aplinka. Personalas. Vartotojai. Tiekėjai. Konkurentai. Įmonės išorinė aplinka. Ekonominė aplinka. Gamtinė – technologinė aplinka. Politinė – teisinė aplinka. Socialinė – kultūrinė aplinka. Įmonės veiklos tikslai. Tikslų schema. Kokybės standartai. Kokybės kontrolė. Įmonės gamybinė – organizacinė valdymo struktūra. Bendrieji apskaitos principai. Verslininko savybės. Vadovo gebėjimai. Išvados. Skaityti daugiau(47 puslapiai)
Įvadas. Istorija. Verslo filosofija. Darbuotojai. Bendros žinios apie drabužius. Drabužių kūrimo ypatumai. Drabužių klasifikacija. Reikalavimai drabužiams. Drabužių dydžiai. Įmonės padalinių veikla. Gamybos paruošimo procesas. Technologinių, konstrukcinių ir kitų pakeitimų vykdymas. Tiekimo valdymas. Mezgimo cechas. Gamyba. Mezgimo cecho kokybės valdymas. Apdailos cechas. Džiovinimo ir marginimo procesas. Medžiagų ir pluoštų kokybė. Sukirpimo procesų valdymas. Paruošimas. Medžiagų ir priedų priėmimas. Klojinių ruošimas. Klojimas. Klojinių kirpimas. Kokybės valdymas. Išlaidavimas į siuvimą, subrangovai. Medžiagų likučių tvarkymas. Siuvimo procesų valdymas. Aprūpinimas kirpiniais ir pagalbinėmis medžiagomis. Įrenginių techninis aptarnavimas ir remontas. Siuvimas. Kokybės kontrolė. Pridavimas į gatavos produkcijos sandėlius. Aplinkosauga. Personalo skyrius. Logistikos skyrius. Išvados. Priedai (6). Skaityti daugiau(14 puslapių)
Įvadas. Darbų saugos instruktažas įmonėje. Susipažinimas su įmone. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Įmonės kokybės valdymo sistema. Įmonės įranga. Įmonės plėtros galimybės. Įmonės dalyvavimas užsienio rinkose. Išvados. Skaityti daugiau(30 puslapių)
Įvadas. AB "Dvarčionių keramika" pristatymas. Įmonės istorija. Įmonės perspektyvos - misija, vizija, tikslai. Įmonės kokybės politika. Įmonės aplinkos apsauga. Įmonės strategija. Įmonės konkurentai. AB "Dvarčionių keramika" rinkodaros aplinkos analizė. Makroaplinka. Ekonominė aplinka. Socialinė ir kultūrinė aplinka. Politinė ir teisinė aplinka. Mokslinė ir technologinė aplinka. Gamtinė aplinka. Mikroaplinka. Vartotojai. Konkurentai. Tiekėjai, pardavimų tarpininkai. AB "Dvarčionių keramika" rinkodaros komplekso elementų tyrimas. Produktas/paslauga. Kaina. Paskirstymas/vieta. Rėmimas. SSGG analizė. AB "Dvarčionių keramika" vaidmuo ir padėtis Baltijos šalyse. Baltijos šalys. Latvijos ir Estijos apžvalga. Baltijos šalių keraminių plytelių rinkos apžvalga ir analizė. Išvados. Darbas iliustruotas grafikais. Skaityti daugiau(12 puslapių)
Bendra įmonės charakteristika. Įmonės veiklos rūšys, jos siūlomos paslaugos. Įmonės padaliniai ir jų funkcijos. Įmonės darbuotojai, jų darbo standartai. Įmonės UAB "Magdaris" reklama ir įvaizdis. Pagrindinių įmonės konkurentų analizė. Įmonės klientai ir darbo proceso su klientais aprašymas. Pirminiai dokumentai, naudojami įmonės. UAB "Magdaris" veikloje. Praktikos įvertinimas ir pasiūlymai. Skaityti daugiau(25 puslapiai)
Įvadas. Darbo tikslas – savarankiškai rinkti ir apdoroti informaciją apie įmonės veiklą ir administravimą. Trumpa įmonės charakteristika. Organizacinės įmonės struktūros analizė. Bendras įmonės valdymas. Įmonės veiklos sritys. Marketingas. Logistika. Finansai. Personalo atrankos procedūros analizė. Išvados ir rekomendacijos. Skaityti daugiau(12 puslapių)
A. Pastolienės individuali įmonė. Įvadas. Įmonės organizacinė struktūra ir juridinis statusas. Įmonės veikla. Įmonės organizacinė struktūra. Įmonės SWOT analizė. Įmonės vidinė aplinka. Įmonės išorinė aplinka. SWOT analizės išvados ir siūlymai. Įmonės marketingo veiklos ypatumai. Mikroaplinkos analizė. Rinkos segmentavimas. Prekė. Kaina. Paskirstymas. Dokumentai. Įmonės mokami mokesčiai. Išvados ir pasiūlymai. Skaityti daugiau(8 puslapiai)
Įvadas. Tikslai: Susipažinti su ruošiamais verslo projektais pasirinktoje įmonėje. Verslo projekto organizavimas. Šaltinio ir geriamo vandens "žalia giria" gamybos proceso kompleksinis modernizavimas, didinant įmonės produktyvumą. Projekto poreikio pagrindimas. Naujo produkto, paslaugos aprašymas. Išvados ir pasiūlymai. Skaityti daugiau(30 puslapių)
Įvadas. Susipažinimas su įmone. Įmonės tipas ir veikla. Įmonės valdymo struktūra ir jos padaliniai. Veikiančios vidaus tvarkos taisyklės. Darbų saugos reikalavimai. Darbo režimas. Pareiginiai nuostatai. Pareigybių aprašymas. Įmonės planų sistema. Planų rūšys. Planų sudarymo tvarka ir forma. Planų įgyvendinimo sistema. Įmonės veiklos perspektyvos. Įmonės plėtros galimybės. Įmonės dalyvavimo užsienio rinkose galimybė. Išvados. Priedas: įstatymas. Skaityti daugiau(21 puslapis)
UAB "Stragutės mėsa" misija - tiekti pirkėjams aukštos kokybės mėsos gaminius. Įvadinė dalis. UAB "Stragutės mėsa" charakteristika. Rinkos situacija. Įmonės mikro aplinka. Įmonės makro aplinka. Ekonominė dalis. Įmonės tikslų sistema. Įmonės išlaidų struktūra. Ekonominių rodiklių charakteristika. Gamybos procesas įmonėje. Vadybos dalis. UAB "Stragutės mėsa" valdymo schema. Horizontalus ir vertikalus darbų pasiskirstymas. Įmonės valdymo strategija. Planavimo procesas įmonėje. Personalo organizavimo analizė. Darbuotojų sudėties analizė. Darbuotojų kaita. Darbuotojų paieškos organizavimas ir organizavimas. Darbuotojų atestavimo organizavimas. Darbuotojų mokymas ir kvalifikacijos tobulinimas. Vadovavimo darbuotojams analizė. Įmonės kultūros apibūdinimas. Vadovaujančių darbuotojų skaičius. Darbuotojų skatinimo sistema. Dominuojantys vadovavimo stiliai. Susirinkimų ir pasitarimų periodiškumas. Kokybės laidavimo sistema. Marketingo dalis. Marketingo vieta įmonėje. Tiriamoji veikla įmonėje. Prekių asortimento gylis ir plotis. Prekių kainų politika. Prekių pasiskirstymo kanalai. Komunikacijos procesas įmonėje. Tiesioginio marketingo priemonių naudojimas įmonėje. Marketingo plėtros perspektyvos. Apskaitos dalis. Įmonės apskaitos skyriaus apžvalga. Banko ir kasos operacijų apskaita. Finansinių ir ekonominių rodiklių analizė. Įmonės mokami mokesčiai. Išvados ir pasiūlymai. Savo praktikos vertinimas. Skaityti daugiau(36 puslapiai)
Įžanga. Galimybės. UAB "Pergalės koncernas" įrengimų techninės galimybės. Metalo apdirbimo įrankiai. Tekinimo peiliai. Grąžtai. Plėstuvai. Gilintuvai. Pratrauktuvai. Frezos. Abrazyvinės medžiagos. Sriegikliai. Meistro pareigos. Ruošinių gamybos būdai. Tikslių skylių apdirbimo analizė. Tekinimo staklės. Vertikalios gręžimo staklės. Horizontalios vidinio pratraukimo staklės. Plokščiojo šlifavimo staklės. Universalios konsolinės frezavimo staklės. Kūginių krumpliaračių su apskritiminiais krumpliais drožimo staklių (525) analizė bei derinimas. Skaičiavimo pavyzdys. Pjovimo režimai ir jų nustatymo metodika. Metalo apdirbimo staklėse naudojami tepimo – aušinimo skysčiai. Pjovimo įrankių geometrinių elementų matavimo būdai ir priemonės. Matmenų tikslumo kontrolės įrankiai ir prietaisai. Mašinų sistemų diagnostikos metodas ir matavimo prietaisai. Transporto organizavimas. Pagalbinio ir gamybos aptarnavimo procesų organizavimas. Darbo sauga UAB "Pergalės koncernas". Bendri darbų saugos reikalavimai bendrovėje. Gamybos ekologija. Praktikos išvados ir pasiūlymai. Skaityti daugiau(15 puslapių)
Įvadas. VPMF "Nobilita 2" sudaro keturi skyriai. Personalo skyrius. Pirkimo skyrius. Pardavimo ir rinkodaros skyrius. Finansų ir buhalterijos skyrius. Personalo skyrius. Personalo skyriaus funkcijos. Dokumentų pavyzdžiai. Pareigybės aprašymas. Pavaldumas. Pareigos. Personalo skyriaus ataskaita. Personalo skyriuje atliktų darbų aprašymas. Finansų ir buhalterijos skyriaus darbo aprašymas. Dokumentų pavyzdžiai. Pareigybės aprašymas. Pavaldumas. Finansų skyriaus vadybininko pareigos. Finansų ir buhalterijos skyriuje atliktų darbų aprašymas. Pardavimų – marketingo skyriaus darbo aprašymas. Marketingo skyriaus dokumentų pavyzdžiai. Pareigybės aprašymas. Pavaldumas. Marketingo skyriaus vadybininko pareigos. Pardavimų – marketingo skyriuje atliktų darbų aprašymas. Pirkimo skyriaus darbo aprašymas. Pirkimo skyriaus dokumentų pavyzdžiai. Pirkimo skyriaus vadybininko pareigos. Pirkimo skyriuje atliktų darbų aprašymas. Išvados. Skaityti daugiau(9 puslapiai)
Įvadas. Tikslas: Atliekant praktika PMF "Nobilitas" įgyti praktinio darbo įgūdžių. "Nobilitas" – tai praktinio mokymo firma (PMF). Įmonė, kuri imituoja tikrą bendrovės veiklą, prekiauja su kitomis praktinio mokymo firmomis ir veikia pagal tam tikrus įmonėje vykstančius procesus. "Nobilitas" prekiauja automobilių detalėmis ir aksesuarais elektroninės komercijos būdu. Pirkimų skyrius. Skyriaus funkcijos. Skyriaus dokumentai. Šiame skyriuje atlikti darbai. Darbas pirkimų skyriuje. Kolektyvo bendravimas. Personalo skyrius. Skyriaus funkcijos. Skyriaus dokumentai. Šiame skyriuje atlikti darbai. Darbas personalo skyriuje. Kolektyvo bendravimas. Finansų ir buhalterijos skyrius. Skyriaus funkcijos. Skyriaus dokumentai. Šiame skyriuje atlikti darbai. Darbas finansų skyriuje. Kolektyvo bendravimas. Pardavimų ir rinkodaros skyrius. Skyriaus funkcijos. Skyriaus dokumentai. Šiame skyriuje atlikti darbai. Darbas pardavimų skyriuje. Kolektyvo bendravimas. Išvados. Skaityti daugiau(11 puslapių)
Bendra organizacijos charakteristika. Įmonės įkūrimas, tipas, nuosavybės tipas. UAB "Baitukas ir partneriai" vizija, misija, vertybės, strategija. Veikla ir jos pobūdis Lietuvoje ir tarptautinėje rinkoje. Pagrindinės įmonės veiklos rūšys. Veikla tarptautinėje rinkoje. Valdymo struktūra ir organizavimas. Organizacinė valdymo struktūra ir struktūriniai padaliniai Ryšiai su kitomis Lietuvos organizacijomis Įmonės veiklos planavimas, organizavimas bei kontrolė. Įmonės veiklos planavimas. Įmonės veiklos organizavimas. Įmonės kontrolė. Organizacijos personalas. Personalo poreikio nustatymas, darbuotojams keliai kvalifikaciniai reikalavimai, priėmimo procedūros, sutartys su personalu. Darbuotojų adaptacija, motyvacija ir vertinimas, kvalifikacijos kėlimas, karjeros planavimas, vadovavimo stilius. Rinkodaros kompleksas ir logistikos procesai. Apskaita ir finansai. Naudojamos apskaitos sistemos, finansinės atskaitomybės formos. Informacinių technologijų taikymas įmonės veikloje. Užsienio kalbų naudojimas įmonės veikloje. Išvados ir pasiūlymai. Skaityti daugiau(19 puslapių)
Įvadas. Personalo organizavimo veikla. Personalo valdymo skyriaus steigimo tikslai ir funkcijos. Personalo valdymo skyriuje vykdomos šios funkcijos. Įstaigos tvarkomųjų dokumentų registracija. Darbuotojų asmens bylų tvarkymas. Asmens bylų parengimas archyviniam saugojimui. Bylų nomenklatūros parengimas. Gaunamos ir siunčiamos korespondencijos tvarkymas. Materialinės atsakomybės sutarčių sudarymas. Marketingo organizavimo veikla. Pardavimų - marketingo skyriaus steigimo tikslai ir funkcijos. Marketingo plano sudarymas, vykdymas ir kontrolė. Rinkos tyrimų vykdymas. Konkurentų nustatymas, tyrimas ir analizė. Pardavimų planavimas, skatinimas. Parduodamų prekių kainų nustatymas. Savikainos, pridėtinių išlaidų, pelno, PVM apskaičiavimas. Atsargų poreikio nustatymas. Pirkimų planavimas. Reikalingų prekių ir paslaugų poreikio tyrimas. Tiekėjų atranka. Pirkimo – pardavimo sutarčių rengimas. Atsiskaitymų organizavimas. Firmos pirkimai. Gavus sąskaitą apmokėjimui už firmos pirkimus. Firmos pardavimai. Gavus sąskaitą-faktūrą už firmos pardavimus atliekamos operacijos. Firmos įvaizdžio kūrimas. Prekių ir paslaugų reklamos planavimas ir organizavimas. Finansų organizavimo veikla. Ūkinių – finansinių operacijų rengimas. Pirkimo – pardavimo ir atsiskaitymų dokumentavimas. Įmonės skolų apskaitos vedimas. Išvados. Skaityti daugiau(22 puslapiai)
Įvadas. Įmonės charakteristika. Įmonės tipas ir verslo aplinka. Organizacinė valdymo struktūra. Įmonės ūkinės – finansinės veikos rodikliai ir jų dinamika. Įmonės valdymas. Vadybos funkcijos – planavimas ir kontrolė. Darbuotojų išsilavinimas, pareigos. Darbo apmokėjimo formos ir socialinės garantijos. Darbuotojų vertinimas, kvalifikacijos kėlimas. Įmonės SSGG analizė. Marketingas. Įmonės užimama vieta rinkoje. Rinkos pasirinkimo sprendimai. Prekės charakteristika ir asortimento formavimas. Įmonės pardavimo apimčių dinamika. Įmonės vartotojų charakteristika. Konkurentai. Įmonės veiklos finansinių rodiklių formavimas ir ūkinės – finansinės veiklos analizė. Įmonės apskaitos politika. Finansinės veiklos planavimo metodai ir būdai, planų vykdymo kontrolė. Rezultatų ir finansinių ataskaitų sudarymo metodika. Finansinės analizės metodų ir bazės savarankiškas pasirinkimas. Įmonės veiklos rezultatų ir ūkinės – finansinės būklės įvertinimo kriterijai. Veiksniai darantys įtaką įmonės finansavimo strategijos politikos pasirinkimui. Kompleksinės finansinės analizės įvertinimo metodai ir būdai. Išvados ir pasiūlymai. Skaityti daugiau(24 puslapiai)
Prieskonių perdirbimo įmonės UAB "Saldva" pristatymas. Prieskonių mišiniai. Pasaulio virtuvė. Prieskoniai, pagardai, kvapnios žolelės. Įvairūs riešutai, džiovinti vaisiai, kava ir arbata. Prieskoniai ir maisto priedai maisto pramonės gaminiams. Įmonės "Saldva" vizija. Įmonės "Saldva" misija. Strateginiai tikslai, įtakojantys rinkodaros skyriaus darbuotojų funkcijas. Įvadas. UAB "Saldva" konkurentų tyrimas. Informacija apie įmonės išorinė aplinką. Makroaplinkos analizė. Konkurentų analizė. Įmonės SWOT analizė. Tyrimo rezultatų analizė. Tyrimo išvados. Priedai (1). Darbas iliustruotas grafikais. Skaityti daugiau
